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優(yōu)秀共產(chǎn)黨員-王振

發(fā)布日期:2024-07-09 瀏覽次數(shù):265


自2017年8月進(jìn)入公司參加工作以來(lái),先后任安徽瑞特設(shè)備管理員、核算員、物資管理員、設(shè)備物資管理中心副主任、物資管理中心主任,并且曾擔(dān)任團(tuán)支部副書記,工作經(jīng)歷比較豐富。曾榮獲安徽瑞特2021年度“先進(jìn)工作者”稱號(hào)。在擔(dān)任設(shè)備物資管理中心負(fù)責(zé)人后,主要負(fù)責(zé)公司的設(shè)備物資管理工作及招標(biāo)采購(gòu)工作。在從事這份工作中經(jīng)歷了公司的迅速發(fā)展,生產(chǎn)量倍增式增長(zhǎng)以及三年疫情,克服種種困難,仍然保證公司正常生產(chǎn)。帶領(lǐng)著本部門在保障公司物資供應(yīng),做好基礎(chǔ)管理的前提下,緊跟時(shí)代步伐,積極推進(jìn)場(chǎng)站信息化建設(shè),完成收料系統(tǒng)的無(wú)人值守改造,推進(jìn)公司ERP建設(shè),在立足公司“十四五”規(guī)劃要求,伴隨公司商砼布點(diǎn)工作推進(jìn),持續(xù)做好各站點(diǎn)的物資調(diào)研、設(shè)備材料等采購(gòu)工作,同時(shí)持續(xù)做好市場(chǎng)資源的探索工作,不斷為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)降本增效。

從事招采工作以來(lái)共計(jì)完成一百多項(xiàng)招標(biāo)工作,其中2023年度完成招標(biāo)及詢價(jià)45項(xiàng),工作量較往年有大幅增加,但總體招標(biāo)結(jié)果較好,全年共計(jì)降低生產(chǎn)成本6165萬(wàn)元。招標(biāo)工作始終嚴(yán)格按照建材科技最新的招標(biāo)管理制度執(zhí)行,招標(biāo)文件貫徹公司招標(biāo)管理小組的意見(jiàn),招標(biāo)工作總體上對(duì)公司降本增效起到了積極推進(jìn)作用。對(duì)砂石等大宗材料進(jìn)行分季度招標(biāo),基本杜絕了合同履約過(guò)程中的調(diào)價(jià)行為,以充分的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)取代談判的調(diào)價(jià)模式,使得材料采購(gòu)價(jià)格更加貼合市場(chǎng)變化,降低了履約及廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。


自2017年8月進(jìn)入公司參加工作以來(lái),先后任安徽瑞特設(shè)備管理員、核算員、物資管理員、設(shè)備物資管理中心副主任、物資管理中心主任,并且曾擔(dān)任團(tuán)支部副書記,工作經(jīng)歷比較豐富。曾榮獲安徽瑞特2021年度“先進(jìn)工作者”稱號(hào)。在擔(dān)任設(shè)備物資管理中心負(fù)責(zé)人后,主要負(fù)責(zé)公司的設(shè)備物資管理工作及招標(biāo)采購(gòu)工作。在從事這份工作中經(jīng)歷了公司的迅速發(fā)展,生產(chǎn)量倍增式增長(zhǎng)以及三年疫情,克服種種困難,仍然保證公司正常生產(chǎn)。帶領(lǐng)著本部門在保障公司物資供應(yīng),做好基礎(chǔ)管理的前提下,緊跟時(shí)代步伐,積極推進(jìn)場(chǎng)站信息化建設(shè),完成收料系統(tǒng)的無(wú)人值守改造,推進(jìn)公司ERP建設(shè),在立足公司“十四五”規(guī)劃要求,伴隨公司商砼布點(diǎn)工作推進(jìn),持續(xù)做好各站點(diǎn)的物資調(diào)研、設(shè)備材料等采購(gòu)工作,同時(shí)持續(xù)做好市場(chǎng)資源的探索工作,不斷為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)降本增效。

從事招采工作以來(lái)共計(jì)完成一百多項(xiàng)招標(biāo)工作,其中2023年度完成招標(biāo)及詢價(jià)45項(xiàng),工作量較往年有大幅增加,但總體招標(biāo)結(jié)果較好,全年共計(jì)降低生產(chǎn)成本6165萬(wàn)元。招標(biāo)工作始終嚴(yán)格按照建材科技最新的招標(biāo)管理制度執(zhí)行,招標(biāo)文件貫徹公司招標(biāo)管理小組的意見(jiàn),招標(biāo)工作總體上對(duì)公司降本增效起到了積極推進(jìn)作用。對(duì)砂石等大宗材料進(jìn)行分季度招標(biāo),基本杜絕了合同履約過(guò)程中的調(diào)價(jià)行為,以充分的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)取代談判的調(diào)價(jià)模式,使得材料采購(gòu)價(jià)格更加貼合市場(chǎng)變化,降低了履約及廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

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